摩登7

11月13日，，摩登7建设10月巡检大会顺利召开，，会议萦绕在建项目质量、、安全、、文化施工、、6S治理、、行政后勤、、人事、、财政、、资料、、商务等多个方面，，各参会部门依照集团治理制度尺度进行了点评！！

会上各项目经理对项主张工程进度作了具体的汇报，，摩登7建设工程部和办公室有关部门凭据巡检尺度，，逐一排查项目存在的问题及提出针对性地解决措施，，同时充分挖掘项目优良做法并在公司内部推广，，从而实现精准帮扶、、精准服务项目！！

摩登7建设工程部凭据10月份各项目巡检的最终得分进行排名，，第一个等级排名第一的是焦作金科项目，，嘉奖现金2000元！！＝棺鹘鹂项目在项目经理黄志力的携带下，，项目团队锐意进取，，求实笃行，，面对当下严格的市场环境，，项目团队用坚韧和毅力，，安身工程自身，，落实尺度化管控要求，，正视施工各个细节，，在巡检过程中出现出强治理、、提质效、、重规范、、深共同的项目心灵！！

第二个等级排名第一的是苑陵西路小学项目，，嘉奖现金1000元！！苑陵西路小学项目在项目经理晏金涛的携带下，，项目团队正能量满满，，治理有思路，，执行有了局！！Ｔ诟飨罟ぷ鞣⒄怪，，提前组织发展各项技术、、质量、、安全培训教育，，并严格执行落实，，做过程中发现问题实时纠偏！！Ｏ钅拷群侠碜橹，，积极协调不利成分，，加班加点抢工期、、赶进度！！Ｔ谘布旃讨谐鱿殖鲋柿亢、、隐患少、、施工优、、士气强的项目形貌！！

今后，，摩登7建设将以月度为单元，，在一线项目全面发展月度质量、、安全、、现场6S治理、、文化施工评分赞美工作，，各项目经理要奋起脚步，，积储力量，，争取鄙人一次巡检中，，获得佳绩！！